Ide Bisnis: Definisi, Bagaimana Mengembangkannya dan Contoh

Kita semua memiliki rencana serta ide bisnis yang ingin di jalankan. Tetapi hanya sedikit yang memiliki keberanian untuk melakukannya.

Jika Anda memiliki ide bisnis dan tidak tahu harus mulai dari mana, dalam artikel ini saya tunjukkan beberapa langkah sederhana sehingga Anda dapat men-debug dan mengubahnya menjadi ide yang layak.

Definisi Ide Bisnis

Ide bisnis adalah produk atau layanan yang dapat Anda tawarkan ke pasar, yaitu, Anda dapat menjual dan mendapat untung sebagai imbalan.

Apa itu ide bisnis?

Jika Anda mengembangkan ide bisnis dengan benar, itu akan menjadi peluang bisnis dan dengan mempraktikkannya, Anda akan menjadi pengusaha.

Persyaratan ide bisnis yang layak

Agar ide bisnis dapat berjalan, ia harus memenuhi persyaratan ini:

  • Memecahkan masalah yang belum terpecahkan. Anda harus membantu pelanggan Anda.
  • Menjadi menguntungkan bagi Anda. Ingin membantu orang suatu yang baik, tetapi Anda harus selalu mendapat manfaat, bukan kerugian.
  • Memiliki pengetahuan manajemen bisnis.
  • Ide bisnis Anda harus inovatif. Anda harus menawarkan sesuatu yang berbeda dari yang ada di pasar. Diferensiasi adalah dasar.

Bagaimana mengembangkan ide bisnis? – Contoh

Ada beberapa sumber yang dapat membantu Anda mengembangkan ide bisnis. Ini adalah fase pertama untuk menganalisis kelayakan.

Sumber untuk mengembangkan ide bisnis:

Gairah: Ini adalah faktor terpenting dari semuanya. Mengerjakan sesuatu yang Anda sukai adalah pekerjaan yang bagus, karena itu akan membuat Anda bahagia.

Dengan demikian, jika salah satu gairah hidup Anda, Anda mendapatkan ide bisnis, mendedikasikan waktu dan usaha, ini kemungkinan akan berhasil.

Imajinasi: Jika Anda adalah orang yang kreatif, Anda dapat memiliki ide inovatif yang dapat Anda ubah menjadi ide bisnis.

Sinergi dan kolaborasi: Gairah dan pengalaman Anda mungkin tidak cukup untuk membuat ide bisnis, tetapi jika Anda bergabung dengan mitra yang lebih kreatif, Anda dapat memiliki ide bisnis yang layak.

Catatan: Selalu ada ide bisnis di jalan. Jika Anda tidak yakin apa yang harus dilakukan, lakukan analisis produk dan layanan apa yang menjadi ide Anda..

Tentukan ide bisnis Anda

Tidak cukup memiliki ide bisnis, Anda harus menilai kelayakan dan implementasinya.

Sebelum mulai, hal pertama yang harus Anda lakukan adalah mendefinisikan ide bisnis Anda dengan cara yang jelas dan tepat, sehingga setiap orang yang Anda jelaskan dapat memahaminya.

Salah satu cara untuk melakukan ini adalah menjawab secara tertulis pertanyaan-pertanyaan berikut:

  • Produk atau layanan apa yang akan di jual?
  • Untuk apa produk atau layanan Anda?
  • Siapa yang akan menjadi klien Anda? Apa karakteristiknya?
  • Apa proposisi nilai Anda? Mengapa mereka akan membeli dari Anda, dan bukan dari pesaing?

Kelayakan ide bisnis

Setelah menentukan perjalanan bisnis, Anda harus menganalisisnya, untuk ini, Anda harus bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:

  • Apakah ini realistis? Ya, adalah mungkin untuk mempraktikkannya.
  • Apakah Anda siap secara fisik dan psikologis sekarang? Ya, saya memiliki kekuatan dan antusiasme untuk memulai sekarang.
  • Apakah secara teknis layak? Ya, secara teknis saya bisa melakukannya.
  • Apakah layak secara ekonomi? Ya, saya memiliki sumber daya yang cukup untuk memulai dan memelihara proyek.
  • Apakah ini akan menguntungkan? Ya, semua upaya yang akan saya lakukan akan mendapat kompensasi finansial.

Kualitas pribadi untuk mengembangkan ide bisnis

Ide bisnis bisa sangat baik, tetapi jika Anda tidak fokus, proyek Anda mungkin tidak berhasil.

Ketika Anda bersemangat tentang ide bisnis Anda dan mendapatkannya adalah salah satu impian Anda, saya sarankan Anda untuk fokus padanya. Ini akan membantu Anda untuk meningkatkan secara pribadi, karena itu akan menghasilkan kepercayaan diri, realisasi diri dan banyak kepuasan pribadi.

Kualitas pribadi paling menonjol yang harus Anda miliki agar ide Anda bekerja adalah:

  • Bergairah tentang ide bisnis Anda.
  • Percaya diri pada diri Anda untuk mencapainya.
  • Berkomitmen pada ide bisnis Anda dan diri Anda sendiri.
  • Didedikasikan dalam memajukan proyek Anda.
  • Bersemangat, memvisualisasikan bagaimana perusahaan Anda dalam 10 tahun ke depan.
  • Berani, Anda sangat berani untuk mempraktikkan ide bisnis Anda, tidak semua orang berani melakukannya.
  • Bertekad untuk membuat keputusan, akan ada banyak yang harus Anda buat.
  • Beresiko, jangan takut, berjuang untuk impian Anda, jika Anda percaya dan berusaha keras, Anda akan mendapatkannya.
  • Sabar, jangan lari, Anda tidak akan tiba lebih awal. Analisis dengan baik kelayakan ide Anda agar tidak membuang waktu dan uang Anda.

Selain itu, Anda harus mengembangkan keterampilan bisnis tertentu, yang akan Anda butuhkan ketika ide bisnis Anda sedang berlangsung, seperti:

  • Kemampuan berorganisasi
  • Kemampuan memimpin
  • Kemampuan untuk membuat keputusan.
  • Kapasitas manajemen global.
  • Kapasitas manajemen keuangan.
  • Kapasitas manajemen orang.

Cara mengembangkan ide bisnis: Langkah-langkah

Ini adalah langkah-langkah yang diperlukan untuk mengembangkan ide bisnis, sebelum memulai dengan Rencana Bisnis. Langkah-langkah ini adalah sebagai berikut:

Tentukan ide bisnis Anda

Jelaskan secara singkat apa ide bisnis Anda, yaitu:

  • Apa yang akan Anda lakukan.
  • Apa yang Anda bawa ke pasar.
  • Kepada siapa Anda akan menawarkannya.

Apa proposisi nilai Anda?

Anda harus jelas apa yang akan Anda tawarkan selain dari pesaing Anda, yaitu, mengapa mereka membeli dari Anda?

Proposisi nilai Anda dapat menjadi slogan perusahaan Anda, frasa yang mengingatkan klien Anda siapa Anda.

Siapa pelanggan Anda?

Buat daftar pelanggan Anda nantinya, siapa apa yang mau membeli produk atau layanan Anda.

Anda harus memiliki sekitar empat atau lima jenis klien awal untuk pengembangan ide Anda.

Anda tidak harus masuk untuk menjelaskan karakteristiknya, yang sudah Anda lakukan di dalam Rencana Bisnis atau Rencana Perusahaan Anda.

Siapa pesaing Anda?

Analisis persaingan Anda sangat mendasar sehingga ide bisnis Anda maju. Cari tahu siapa yang melakukan sesuatu yang mirip dengan Anda.

Buat daftar pesaing Anda, baik offline maupun online.

Jika Anda tidak tahu bagaimana melakukan analisis ini, buka Google dan ketikkan produk atau layanan Anda atau kata-kata terkait di mesin pencari untuk mencarinya. Sepuluh pertama yang muncul bagi Anda, adalah pesaing Anda. Analisis apa yang mereka tawarkan, apa strategi mereka dan bagaimana Anda bisa memperbaikinya.

Tetapkan visi misi Anda dan nilai-nilai perusahaan Anda

Setelah Anda memiliki poin sebelumnya, Anda siap untuk mengambil langkah besar, tentukan tautan Anda: misi, visi dan nilai-nilai perusahaan Anda.

Ini adalah poin pertama dari Rencana Bisnis. Dasar perusahaan Anda, pada tiga konsep ini Anda akan membangun segalanya.

Jika misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan Anda didefinisikan dengan baik, Anda akan membangun bisnis yang solid.

Jika misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan Anda tidak didefinisikan dengan baik, bisnis Anda akan runtuh.

Misi:

Anda ingin menjadi perusahaan apa?

Visi:

Di mana Anda ingin bisnis Anda dalam 10 tahun?

Nilai apa yang Anda inginkan untuk diidentifikasi oleh perusahaan Anda?

Contoh: gairah, kualitas, transparansi, profesionalisme, keunggulan, inovasi, , kedekatan …

Apa yang harus dilakukan dengan ide bisnis

Setelah Anda mengembangkan ide bisnis Anda, seperti yang telah Anda lakukan di bagian sebelumnya, Anda harus mempraktikkannya.

Untuk melakukan ini, Anda harus mengembangkan rencana aksi untuk diikuti, bagaimana? Nah, buat Rencana Bisnis Anda.

Dalam Rencana Bisnis Anda, kembangkan ide bisnis Anda di semua bidang. Karena itu, Anda harus memasukkan bagian berbeda yang meliputi:

  • Rencana Strategis
  • Rencana Kelayakan
  • Kanvas
  • Rencana Pemasaran Digital.
  • Rencana Keuangan
  • Rencana Produksi
  • Rencana SDM

Bergantung pada ide bisnis Anda dan sektor di mana Anda akan mengembangkannya, Anda harus mengerjakan satu atau beberapa rencana lainnya secara lebih mendalam.

Ambil tindakan!

Jangan sampai kewalahan! Itu adalah rencana dasar untuk menerjemahkan ide Anda di atas kertas (Word). Yang penting adalah memulainya.

Yang pertama adalah Rencana Bisnis. Di dalamnya Anda akan mengumpulkan ide umum proyek Anda dan kelayakannya. Perkembangannya sangat penting, karena ketika menilai semua bagiannya, itu akan menunjukkan kepada Anda apa kegagalan Anda dan bagaimana menyelesaikannya.

Dari sini, Rencana Bisnis itu sendiri akan memandu Anda dan mengatakan dengan Rencana lain apa yang Anda miliki untuk melengkapinya.

Rencana Pemasaran Digital dan Rencana Keuangan sangat penting. Anda akan memasukkannya di bagian akhir dari Rencana Bisnis ata ide bisnis.

Jangan terburu-buru, Anda akan melakukan modifikasi setiap saat, menghapus dan mengulang bagian. Ini adalah proses alami untuk men-debug ide Anda dan membuatnya layak.

Semoga sukses, semangat untuk impian Anda!

Kesimpulan

Mengembangkan ide bisnis pada mulanya sangat rumit, karena kepala Anda penuh dengan ide-ide yang tidak teratur yang menghasilkan campuran perasaan, emosi, ilusi, stres, dan ketakutan yang bersilangan.

Sumber : https://id.wikipedia.org/wiki/Bisnis

No Comments

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *